尊敬的溫牧師:
我是一個傳道人，曾牧會大約十年，剛轉到一個福音機構事奉。感謝神，全職事奉的日子不短不長，到如今仍抱赤子之心，自問仍堅持愛心和熱心為事奉原則。但在基督教圈子這個江湖裏，常看見教牧人員的人性幽暗面，依然覺得很苦惱和沮喪。例如，位高資深的大牧多數給人拒人千里、層層防護衣的姿態，位低「未上位」的小傳道多數是面面俱圓、明哲保身、冠冕堂皇地不表露真性情，然後，無論是位高位低的都彼此競爭，同工關係充滿暗湧和張力。我不是說所有教牧人員都是這樣私心重，我也遇過一些光明磊落的前輩和同儕，他們的榜樣鼓勵了我不忘事奉主的初心。我想向你請教的是：為何全職事奉人員群體，往往實際上似一個普通的世俗職場，多於一個屬靈的奉獻者群體？
盡力而為的小傳道
盡力而為的小傳道：
謝謝你的坦誠分享與信任，能在工場事奉十年已是不短的日子，我相信神在你生命中有衪美好的旨意與計劃，你的經歷是要建立你的生命，使你能更為主所用。你若能盡力而為，那就是十分美好的了，因為聖經說：所求於管家的是要他有忠心，盡力而為是正確的態度，事情成就與否是神的恩典與旨意。正如保羅所説：「我栽種了，亞波羅澆灌了，惟有神叫他生長 …..因為我們是與神同工的。」(林前 3:6-9)。
謝謝你坦誠的分享，你見到的或許不是一個普遍的現象，但我相信也是在一些教會中不難察覺到、可嘆的光景。昔日耶穌在地上的時候，十二位門徒也爭大，說誰要坐在主的右邊。但耶穌說：「只是在你們中間，不可這樣；你們中間誰願為大，就必作你們的用人；誰願為首，就必作你們的僕人。正如人子來，不是要受人的服事，乃是要服事人，並且要捨命，作多人的贖價。」(太 20:26-28) 。
你所提到的現象，背後可能有好些不同的原因。第一：或許個別教牧同工在進入工塲以前，並沒有認真、清楚的呼召。筆者特別見到在北美洲，有些人在職場上到了樽頸，又在教會有些事奉，就以為自己可以去唸神學，然後在人生較後一階段有一事業上的轉變。但這轉變若非出於神明確、清楚的呼召，在遇到考驗時：不論是權位、挫敗或其他各方面的試探時，就站立不住。或是感到灰心黯然離開，或是積極參與權力遊戲，被魔鬼所迷惑，分裂教會。筆者也曾見到好一些這樣的事例，真是叫人痛心。
反之，若清楚確知那是神的恩賜與選召，那是沒有後悔的(羅11：29)。縱然遇上困難，仰望那為我們信心創始成終的耶穌，繼續憑信心奔那擺在我們前頭的路程(來12：1，2)。
另一方面，教會也是一個由人組成的群體，既要分工，也有權責的分配，在這期間，人的權力慾、群體心理都受着人性的軟弱所影響。神呼召了不同恩賜、性向、能力的人一起在教會事奉，有些人實在是無法承擔主管的位置，他若能忠心，謙卑地在他所負責的崗位，以愛心事奉，這就是美好的了。有時候我們的角色好像施洗約翰一般，是那要來的彌賽亞的先鋒，我們的態度就當是：「他必興旺，我必衰微。」約翰的位份其實很重要，耶穌曾說：婦人所生的沒有比約翰更大的。
我們事奉的主是教會的頭，我們的安全感不是放在人的身上。每個人都有不同的背景、能力、性格，重要的是百節各按各職，忠於上主，建立基督的身體。眾人以為美的事，都留心去作，並且若是能行，總要盡力與眾人和睦。若是不行，守住真理，神會在這些考驗中建立你的生命，並為你開出路。
教會或機構對事奉有不同的要求與挑戰，都是建立神的國度，我盼望你不是由於在教會裏見到那些狀況，而逃到機構去事奉，每一個轉變都須要是出於上主的引領。在我完成學業以後，無論在社會上工作，或在教會全職事奉，有好幾次我都感到自己十分不配，甚或惶恐。我常形容自己是伏在圍欄上的一隻烏龜，既沒有本領爬上那個圍欄，更是感到若不是主的恩典承托，不單搖搖欲墜，更是要掉到地上了；但認定是神的引導，那就每天仰望神的恩典，忠心完成衪的托付。
盡力而為的傳道，我盼望你能追求愛，渴慕聖工。十年事奉經歷挫折，心裏可能亦有沮喪，但不失望，因為我們的盼望在乎神，祂是教會的頭，我們最終都是要向他交賬。弟兄，作一個忠心事奉、榮耀神的僕人，直等到他來。
主內卑微的僕人
溫元京
（温牧師是資深退休牧者，在加拿大和香港都有多年牧會經驗。歡迎讀者將信仰掙扎問題電郵至本刋編輯部editor@ccc.cccowe.ca，問題會在本專欄中回答。）