專欄『小傳道的夢想』
周振傑
雖然曾聽聞不少教會試圖推動小組慘淡收場的故事，但在建立教會之初，小弟與一眾同工還是決意要建立一間小組教會。為了不重蹈覆轍，小弟做足功課，涉臘了好些小組教會的失敗個案，發現當中一大原因是有樣學樣。看見如Willowcreek、Saddleback之類的超級小組大教會就趨之若騖，依樣畫葫蘆，認定抄足一定好。以為只要將教會部份結構略加修改，解散團契，將會友分入小組，然後欽點一批組長帶組，再引入各路名牌的小組資料給小組使用，教會自會增長，前途無量……
其實建立小組教會，又豈止是教會結構的問題呢？！背後還牽涉牧養理念、資源分配、外展策略等問題。表面抄橋只能得出「一間有小組的教會」，卻非真正的「小組教會」。
小組教會的精髓，在於以小組作為帶動教會發展的動力。依小弟愚見，要建立一間真正的小組教會，至少要有以下的四個條件：
條件一：以小組作為動員單位的思維
傳統教會都以事工部門作為動員單位。但小組教會的動員力和機動性全繫於小組的動力，甚至是外展策略的基礎。例如今夏敝會的福音營、大旅行等活動，由策劃到運作到外展策略都交由個別小組負責，由一位牧者陪伴作教導和監察。目前敝會會友參與事奉的比例約為全會眾的80%，這恰恰是會友參與小組的比例。
要達到小組作為動員單位的果效，教會要適時投放資源，協助各組發掘組內不同的恩賜，鼓勵自發性多元化的外展事工，成為教會發展的動力。
條件二：持續裝備組長配合教會異象和路線
既然小組教會的動力來自小組，組長的質素和委身非常重要。教會需要加強與小組組長的溝通，協助組長們掌握教會的異象和方向，強化他們在組內的分享異象和帶領能力，以便隨時領導組員配合教會不同的發展步伐。
條件三：統一小組內容以強化一致的步伐
小組與教會之間的默契是小組教會動員的關鍵。這種默契能夠透過教會統一的小組教導資料建立起來。過去五年，敝會便按週日崇拜的內容，為各組提供統一性的小組資料。雖然各組的年齡組別有不同，背景也有差異，但統一性的教導卻能有效地叫各小組按一致的步伐向同一個方向前行。這樣做亦有助組長集中建立組員間的關係，帶起小組動力，無需費神於小組的教導內容上。
條件四：在教會中培植小組文化
有組長的忠心，也要有組員的配合。參與小組必須被信徒認定是他們的教會生活中重要的一環，自我中心地賞面出席教會活動的心態，必須以明確的教導去掃除。故敝會每年都有年會，去重申小組的異象和規矩，牧者亦會關心各組員參與小組的心態。
有了以上四項條件作土壤，教會整體才能因小組的發展而強壯起來。
(作者為卑斯省歌鄰基督教會傳道)