採訪：林潔瑩、趙敏能、姚增智
團契事工雖然往往是華人堂會中重要的一環，但隨著社會、文化、生活之變異，這類事工遇上前所未有的障礙，亦造就了改良及發展的契機。今期我們訪問了三位嘉賓，請他們分析團契事工困難之所在，及提供建議。他們分別是：加拿大基督使者協會總幹事陳基舜先生、亞省南卡城華人播道會主任牧師屈志宇牧師、安省城北華人基督教會團契導師(曾任教會團契部執事)劉袁孟萓女士。
相比於較年長的一代，新一代的團契事工充滿新的挑戰。劉女士認為現今團契生活多停留於參加聚會的層面，而缺少真正的相交生活，及在日常生活中活出信仰。屈牧師則觀察到『先經歷團契，後接受救恩』是現今團契事工的寫照，他舉例有一些未信主的人恆心參與團契聚會，經過兩、三年的體驗後，才決志信主。所以，如何關懷這些尋找信仰的人，遂成為現今團契事工的挑戰。陳先生則認為現今的學生團契流動性很大，加上高科技通訊如電郵、電腦等，徹底改變了現代人的通訊方式，為團契生活帶來挑戰。
由於社會急劇地轉變，這個時代的團契生活有以下的困難：屈牧師觀察到現代人委身的概念薄弱，視團契為一項純粹社交活動，而忽略了團契生活之實質。劉女士則認為信徒往往因其它要事，如工作、家庭、學業等，而未能定時參加團契聚會，甚至為此感到內疚和壓力；另有些信徒把聚會定在次等位置，非到有空不會參加，為小組發展增添困難。
雖然現今的團契生活有不少難處，但各受訪者均認為機會亦隨之而來。陳先生強調團契事工的方式可以由傳統的『以週會為本』，轉變為『以人為本』，繼而藉建立有深度的小組來組成團契(Fellowship with small groups)，使小組的功能有效地發展。屈牧師則認為團契事工發展，可以用由淺入深的方法，例如透過舉辦一些興趣班，如太極班，首先滿足一般人士追求健康的需要，繼而幫助他們組織小組，讓他們認識人靈性上深層次的需要，再鼓勵他們融入教會的團契生活。劉女士則認為教會長執和團契職員需嘗試以靈活和創意，把讀經、禱告、傳福音這三個基本概念灌輸給信徒，教導他們在生活的層面上實踐。
現時不少教會都有將團契分成小組的概念，各受訪者皆認為小組的優點，在於組員間更容易分享生命、互相鼓勵、熱心服侍等。但屈牧師和劉女士亦指出小組概念的缺點，在於其過份依賴組長的領導，若組長的靈命尚淺，便會影響組員對基督信仰的正確觀念。劉女士更認為若教會忽略對小組組長的牧養，會容易形成所謂的『山頭主義』，使小組和教會之間產生不協調。陳先生則認為假若小組出現過份內聚的狀況，便有可能固步自封，喪失外展的能力。所以，他強調小組要保持向外開放，才能健康地發展。
有人認為現今教會團契漸漸變得過份強週社交、輕鬆，缺乏屬靈內涵。陳先生認為這種情況確實存在，而作為加拿大的少數族裔，在一個華人聚會的地方，這亦是無可厚非的。他認為團契不能單單強調屬靈的高調，而應讓人在社交及屬靈的層面上看見神。劉女士則認為無論團契事工是傾向社交化或生活化，最重要的是兄姊明白主耶穌常常與他們同在，只要凡事都能奉主的名感謝天父，他們便不會有所偏差。至於屈牧師則認為團契若缺乏神的愛，人與人之間的關係便不能有深層次的喜樂；所以，初嚐團契生活者或有尋求社交、輕鬆的心態，但最終必須讓神介入並改變，才可經歷真正的相交與喜樂。
屈牧師認為團契興旺的因素，在於團友渴慕《聖經》，並容讓神改變其生命。在他的經驗中，興旺的團契必然有外展的熱心，勇於在信仰上進深，及積極地接納新人。相反，沒落的團契往往安逸於現狀，沉緬於成員之間固有之深交，拒絕改變及歡迎新人加入。至於劉女士則認為興旺的群體，必定願意放下自我，以基督的教導為大前提。相反，一個自我的團契便是衰落的緣由。
在劃分團契方面，屈牧師表示教會普遍以人生階段來分團契，但亦會因應特殊情況，有分區形式、或為特別需要人士而設的分法。劉女士則強調若按年齡分別來組織團契，必須避免讓年齡的差異成為不同團契之間的厚牆，甚至產生爭競、排擠等。至於以專業背景來組織團契，劉女士表示可以發展，但強調專業團契必須有使命及目標，並用他們的專業技能向外發展，服侍教會及社會。陳先生則以使者為例，認為校園事工能讓不同校園的學生走在一起，以同一個精神去成立團契，讓他們一起祈禱、查經、互相支持。同樣道理，以上理念若果在一個行業或機構中實踐，便能幫助未信的人認識主。
團契事工的實踐與教會的領導息息相關。屈牧師形容每一個團契都是小型教會(Mini Church)，而且擔負起三項重要的功能，分別是關懷、門訓、外展。因此，教會必須向團契和小組的職員和組長，提供有系統的訓練及支援，以致他們能有效地帶領團員、組員。另外，屈牧師分享其教會每一位牧者皆會定期跟不同團契的小組組長開會，牧養他們之餘，亦了解各小組的問題，及提供合適的指引。
有些團契實行『禱告伙伴』，目的是增進團友間的溝通和關係。劉女士和陳先生都認為兄姊應該留心，平衡『分享』與『祈禱』的時間，避免側重分享卻缺乏禱告。陳先生回想起大學時代，很享受團契『禱告伙伴』的生活，無奈當畢業及建立家庭後，便難再騰出時間實踐了。但他認為『禱告伙伴』可以在祈禱會中實行，使兄姊間加深分享之餘，更能為不同的事情代求。
團契職員及小組組長的角色非常重要。教會應如何裝備他們，使他們成為稱職的領導者？屈牧師視小組組長如教會中的小牧人，因此教會非常看重小組組長的裁培、訓練、及跟從有經驗的領袖(Mentoring)。陳先生則認為一個稱職的團契職員除了明白自己的事奉，作一個好領袖外，還必須與人建立關係，願意與人同工。劉女士則形容屬靈操練、品格培養、技巧訓練是裁培領袖的『鐵三角』，而教牧應該有計劃去裁培領袖(Intentional Shepherding)，讓他們不僅看見大方向的遠景，亦在品格和信仰上逐步地被建立，以備將來能夠成為稱職的領袖。