第65期 使命宣言的意義––關愛服侍的對象(教會領袖)

總編評筆
陳孟賢教授

本刋自二十一年前創辦以來,秉持同一句使命宣言的宗旨:「為了加拿大華人教會領袖而編寫的刋物和網絡平台」。雖然幾年前加添了網頁,但使命宣言的宗旨不變,重點仍在上半句「為了加拿大華人教會領袖而編寫的」。故此,這句宣言的意義是「關愛服侍的對象」,而本刋服侍的對象,就是教會領袖們。

去年,我為香港信義宗神學院,開辦了一個五天共三十課時的面授密集課程(教牧學博士生和道學碩士生合班),題目是「生命影響生命––從保羅書信看屬靈領導與忠心事奉」,二十多位學員。在課程簡介中,我形容了「被壓太重」的教會領袖們(林後一:8):「二十一世紀是一個難當領袖的時代環境,社會潮流對自我、選擇、忠心、權力、靈性、社群的看法,都增加了做管理和領導工作的難度。然而,殷勤治理的領袖(羅十二:8c),在困難的處境裏,依然會冒險,偶然會犯錯,需要面對批評,但仍然會謹守崗位;他們是群體進步的催化劑,他們鼓勵、鞭策同工們敬虔地服侍自己的世代。」

多年來,我在這個「總編評筆」專欄中,好幾次介紹過本刋的事工理念, 包括講真話、對質素有要求、尊重事實與重視調查研究、作橋樑、享受思考等。然而,這些事工理念對本刋的服侍對象(教會領袖們)有何相干和幫助?我常常自省,如果《加國華人教會》媒體事工真心關愛服侍的對象,我們的事工理念必須指導我們的刋物和網頁內容,產生以下對教會領袖們的正面作用:

     (一)本刋「講真話」的事工理念,要幫助教會領袖們面對真相,揭去「摩西的帕子」(林後三:16),在真實的處境中帶領會眾(因為「摩西的帕子」象徵了逃避現實、不敢直視盲點的心態)。這時代,會眾都期望領袖們帶領教會時不唱高調,而是腳踏實地的。

     (二)本刋「對質素有要求」的事工理念,要鼓勵教會領袖們培養「去學習和進步」的興趣,以至他們自己、他們帶領的會眾、他們教會的面貌都有質素的提升。若果基督徒的事奉質素低下,慕道者不單止瞧不起基督徒,也會瞧不起基督徒口中的上主。

     (三)本刋「尊重事實與重視調查研究」的事工理念,要幫助教會領袖們不被偏見綑綁,從固執和意氣用事中得釋放(雅一:20)。楊牧谷牧師曾經這樣提醒教會領袖們:「普通人偏見,自己受禍,但領袖偏見,則他帶領的一大群人受禍。」

     (四)本刋「作橋樑」的事工理念,要跟教會領袖們互勉,操練在事奉中「恩慈、謙虛、溫柔、忍耐的心」(西三:12),在合作裡領悟「不競爭、不比較」的自由。

     (五)本刋「享受思考」的事工理念,希望讀者們也感受到這種享受,讓教會領袖們從閱讀和別人經驗中自我反省,讓屬靈的聆聽和看見(屬靈聽覺和視覺)更敏銳。

任何事工,有理念和原則,工作才有靈魂和性格。關愛服侍的對象,設身處地為受眾著想,事奉才有熱情、喜樂、和平,在任何領袖崗位(牧者、導師、教師……),皆是如此。