第29期 高雲漢牧師眼中的吳牧師

採訪:傅潔明

    能夠採訪前任世界華人福音事工聯絡中心總幹事高雲漢牧師,心裏懷著興奮和尊敬。在一個平凡日的清晨,高牧師臉上掛著令人溫暖的微笑,是次訪問,集中在高牧師與吳克定牧師的師徒關係。

    高牧師不慍不火地說:「讓我們先為勉導下一些準則。勉導的故事,先要從勉導者本身開始。勉導者定下勉導的目標:第一為門徒的成長,第二為神僕的裝備;即要受導者成為基督所喜悅、所使用的僕人。既然如此:勉導者自己必須先成為主所喜悅、所使用的僕人。首先,要清楚自己得救及蒙召的經歷;其後,甘心樂意事奉,覺得作基督的僕人比一切職業更尊貴、令人羡慕(林前14:1;提前3:1);第三,面對生活及工作壓力,經常靠主得勝,毫無怨言。第四,享受撤種收割的喜樂,對事奉有積極態度。第五,要對建立教會有清晰目標:要成為相愛合一的教會、培訓門徒的教會、增長植堂的教會、普世差傳的教會、關懷社區的教會。我深覺自己身體軟弱、恩賜有限,衷心盼望有更多優秀的天國工人興起發光。」

    「至於我與吳牧師勉導的關係如何開始的?怎樣建立起來?可用八個字來形容:彼此認識,一同學習。1975年夏天,我與高師母去吳秀椿姊妹的大廈探訪,看見一位青年人坐在騎樓看書,我過去與他打招呼,原來是吳姊妹的弟弟吳克定剛從麥馬斯打大學畢業,來多倫多大學讀醫科。我們就這樣開始彼此認識,我邀請他與姊姊同來華基教會聚會。而他亦經常忠心在主日崇拜、主日學、團契聚會,一同事奉,讓我們有機會一同學習(learning by doing)。」

    「若問多年來透過甚麼方法及媒介去讓勉導關係成長?乃是我的事奉模式,早已定下要培育『勉導關係』。故此:1) 我的主日講道,採取『釋經講道』方式。一週前已宣告要講的經文,提出五、六條問題要會眾先詳讀該段經文,讓他們先找出答案、找到亮光。我講道時先印出大綱,讓他們將自己的答案與傳道人所講的作比較,來鼓勵自己、改進自己。2) 我教主日學,常以團體輔導 (Group Counselling) 的方式:譬如教慕道班,我邀請二、三位弟兄姊妹與我一起教。我採用司托德的《真理的尋索》作課本,預先照課本寫出五、六個問題,讓學生上課前預先看書作答。上課時,我先作二十分鐘講解,然後請與我同教課的弟兄姊妹分別帶領小組討論。就這樣,我實在是漸漸培訓更多成年主日學老師。當我重複教導同一科幾次之後,我就把這一科交給已受訓的弟兄姊妹,自己去教另一科,便不斷培育出一批批老師。3) 當我與師母去作福音探訪的時候,常帶幾個弟兄姊妹同去。我有一套個人佈道方法,同去的弟兄姊妹聽我一遍一遍的講解,逐漸耳熟能詳,我有時讓他們講,結果也看見決志的果效,他們就感恩興奮,就這樣我們便產生一隊又一隊福音探訪隊。4) 我們也增加一個一個團契,那時,團契職員常來我家開會,大家一同歡笑,一同吃飯,在喜樂的氣氛中,靈命與事奉領導技巧一同成長。5) 華基教會當年 80% 是青年學生。那時,青年學生有不少都是教會執委會的成員,一同參加祈禱會,一同開會議,一同事奉。吳牧師也是其中一位透過不同渠道成長的。」

    「在這個勉導關係中,令我特別難忘感人的時刻實在很多,因為在華基教會開始的時期,人數不多,弟兄姊妹關係比較密切。讓我慢慢地細數:    

  • (1) 高師母與我都經常關心一些青年弟兄姊妹的身體健康、學業進步。常去探訪他們,參加他們的畢業典禮。
  • (2) 我們也參與他們的婚前輔導,為他們證婚,關心他們成家立業、生兒育女,給予他們一個華基大家庭的溫暖。有一個聖誕節,我們將一隻別人送給我們的火雞轉送給四位青年同住的家,他們至今仍念念不忘。
  • (3) 有一年,吳牧師的一位姐姐在香港身亡,對他極大打擊,我就趕快到他執業的醫務所探望他,他正痛心哭泣,我就安慰他,為他禱告,而且對他說:『也許神要藉覑這個痛苦經歷,帶領你的人生走向更光明、更有意義的道路!』 當時,我似乎暗示,也許神要呼召他作祂的僕人。因為,我認為作基督的僕人比任何職業更尊貴。
  • (4) 我自己對佈道、植堂、普世差傳負擔沉重,也帶起不少青年有同樣負擔:
  • ‧1976 年第一屆世界華福大會在香港舉行,我帶領加東區34 位代表出席,其中5 位是我們華基教會的青年人,吳牧師是其中一位,往後,世界華福及北美華福,我們華基的青年都經常出席,使佈道的熱忱增加、眼界拓大。
  • ‧1986 年我帶同吳牧師出席葛培理在荷蘭的世界福音大會,同作粵語翻譯員,兩人同宿同工,使我們更親密、更有傳福音的負擔。
  • ‧1988 年,吳牧師在安省神學差傳系碩士畢業。
  • ‧1991年華基教會十六週年感恩聚會中,按立胡章漢弟兄及吳牧師為教會長老,我也間中編排吳牧師在主日崇拜中講道。
  • ‧1994 年吳牧師為聯會會牧。
  • ‧1994 年12 月吳牧師加入愛正堂教牧團隊,就任副牧師。
  • ‧1996 年5 月5 日吳牧師按牧。
  • ‧1998 年6 月愛正堂會員大會通過吳牧師為主任牧師。」

    在勉導關係中,高牧師如何幫助吳牧師發揮長處及克服短處?他娓娓道來:「不如先說吳牧師的長處吧!他愛主愛人,為人聰明,學習能力強,記憶力強,我佈道講道的比喻他都記錄。而且他佈道負擔強,在他行醫時,在診所常作個人佈道,並且探訪病人作個人佈道,更加關愛貧窮人。還有,他口齒伶俐,有講道恩賜。

    至於短處,他為人專心,有時變為固執,擇善固執是好,但也會成為缺點。他對人同情心豐富,有時缺少分辨好歹,容易受人欺騙。曾有不少人懷疑他行政處事的能力,我常從旁提醒協助,他行政也越來越老練;還有,他短缺擇賢而用之心胸。」

    到了今天,這段師徒關係超過三十年,高牧師又怎樣去看這段勉導關係的轉變和缺點?「回想起來,我們都注重事奉技巧,缺少靈命栽培。多注重 Doing,少發展 Being,沒有按照靈修神學的步驟,彼此一同培育靈命。只是以自己愛主愛人的榜樣,影響下一代。而且我們同在一起的靈修反省太少,個人相磘的時間太少,彼此溝通不夠。他歡喜稱讚鼓勵,他比較難接受督責。受督責時,常有理由反駁。這是意志堅強的表現,是長處,也是短處。」

    有回顧,當然要前瞻,那麼高牧師有甚麼忠告給下一代要當 mentor 的人?「我想首要學習主耶穌留下的榜樣。第二,要建基在愛心上,儘量培訓受導者,不要 『留下一招』。第三,要有廣大心胸,盼望受導者青出於藍,如主耶穌說:『你們要做比這更大的事』,盼望受導者比自己更成功。第四,在培訓門徒時,不斷交棒,相信一代比一代做得更好。第五,不盼望受導者十全十美,容許他們犯錯,包容他們、鼓勵他們。導師自己也不十全十美,要彼此包容,彼此學習成長。最後,自己定下一個甘心、喜樂事奉的榜樣,認為作神僕人比一切更尊貴,更有永恆價值,比做醫生、律師、工程師等專業人士更尊貴。」

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