第33期 傳道人離職面面觀

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採訪﹕趙敏能

當傳道人離職不再當傳道人﹐這不單是個人的問題﹐而是對整個地區的華人教會圈子也會帶來負面消息。其實﹐有沒有方法預防﹖又可否盡量避免﹖安省愛証浸信會主任牧師張傳華牧師為我們探討這議題。

趙:從聖經原則如何看傳道人離職﹖做傳道人的呼召是否終身﹖

張:從聖經原則來看﹐神呼召一個人是終身的。不過﹐當人放棄不再當全職事奉﹐有可能受了很大的打擊﹐直接影響他的心志﹐才會令他心灰意泠。

趙:如何清楚神的呼召作傳道人﹖

張:曾經遇過有信徒疑惑不知自己應否奉獻作傳道人。如果這人自己也不太肯定這個呼召﹐便不是一個清楚的呼召。假如是神的呼召﹐一定會很清楚。

對於想奉獻作傳道人的﹐首先不要當傳道人為一個職業﹐而傳道本身也不是一個職業。當神呼召人,一定有聖靈的感動﹐心中有一個負擔,不是去做一種職業﹐而是去傳福音﹑牧養及教導。當神呼召時﹐會對這個被召的角色很清澈。當然﹐每個人的角色都不同﹐有些傳道人會長時間在牧會中事奉,有些會被呼召到神學院教導。另外﹐應求神給予印証。 除了在安靜時等候神及讀經之外﹐還要考慮外在環境的因素﹐最好跟教會的牧師及屬靈長者溝通﹐尋找呼召的印証。

趙:在加拿大華人教會中﹐傳道人離職是否嚴重﹖請描述情況。

張:傳道人離職的情況不算嚴重﹐但每年也發現有傳道人消聲匿跡。例如在大多市﹐有些同工曾經在幾年前出現過﹐但現在一點消息也沒有﹐他們並非回留到港或轉了其他工場而已。

趙:按你的觀察﹐傳道人離職的原因有那些﹖

張:傳道人離職有多個可能的原因﹐有些是因為犯罪﹐尤其是道德上的罪﹔又有可能是因為未能達到教會或自己的要求﹐甚至認為自己的才能不夠﹐想去進修﹐而最後可能決定不再當傳道人﹔另外﹐可能因人事問題﹐令他心灰意冷﹔又可能是工作壓力太大﹐導致心理問題﹐或者身體健康不好﹔還有﹐在真理上的問題﹐例如一個保守的牧師在開放觀念的教會中﹐在信仰上有分歧﹐所以引致離職﹐最後又可能不再當傳道人。

趙:離職傳道人的種類,有那些﹖會有傳道人離職後,不再信神嗎﹖

張:傳道人會因不同的理由離職。有些是光榮退休﹐而不再受聘﹔又有些是教會的方向與他不同﹐加上複雜的人事問題﹐及教牧﹑長執及會眾之間不和等問題﹐令他自己覺得不能再牧會。一些曾被人攻擊的傳道人﹐會因信心軟弱到一個地步對神作出懷疑﹐他會覺得為什麼教會內也沒有公義﹐甚至他會認為惡人偏偏一帆風順。當中可能會有不再信神的﹐但這數目未必很多。在北美﹐一些不再作傳道的人﹐有可能會轉去英語的教會﹐完全脫離華人教會圈子。

趙:會眾可以怎樣關懷傳道人 (包括傳道人的靈性光景) ﹖

張:一些想與傳道人多一點溝通的信徒﹐首先一定要學習輔導守則內的兩大要點﹐就是聆聽及守秘密。在傳道人可能會打算離職的情況下﹐他們其實不需要信徒偏幫自己﹐而是想在教會中聽到一些公道的說話。 如果對傳道人更多關心及支持﹐有可能傳道人便不再打算離職。

不過﹐對一個已經離職的傳道人﹐可以幫助他去找新的工場。如果他不想再當傳道人﹐他多數會避開信徒﹐想去關心這些傳道人的靈性也不容易。而有可能傳道人的離職,不但影響他自己的靈性﹐甚至影響他的家人。

趙:你曾否處理過傳道人離職﹖怎樣提供支援﹖怎樣幫助當事人面對困難﹖你的處理手法是責備還是關懷﹖

張:處理這些事,應以勸勉的方法。希望在多次及長時間的勸勉後﹐會令他改變。責備的方法﹐未必會被接受。特別在長執及傳道人的衝突上﹐責備會被傳道人覺得大家也同樣作傳道的﹐為什麼不站在他的立場去設想。

另外﹐應多與他作交談﹐希望能在傾談中能處理他的問題。如果發現他沒有辦法繼續事奉﹐便會幫他轉換工場。加上為他祈禱﹐再和他檢討這些衝突﹐其實有沒有更好的解決方法。從中提供一些分析與探討﹐不過最困難的﹐是未能跟與他有衝突的另一方一起討論。

趙:如何向會眾交代傳道人離職﹖通常會眾有什麼反應﹖

張:對會眾的交代要小心處理﹐因為任何原因,也會傷害教會及要離開的傳道人。先要注意會眾會因不同的靈性光景而有不一樣的反應。而傳道人是自己辭職還是被解僱﹐則是兩樣不同的處理手法。

若是辭職﹐便可以將他的辭職信濃縮成一些簡單的說話﹐然後給會眾交代。當然會有一些人追問﹐這時便要尊重這傳道人離職的理由﹐只公報已交代的說話。教會不會代他回答﹐想知更多的便需要親身問這傳道人。

但如果是被解僱的﹐便多數是因為犯事。假如剛剛合約到期﹐便可用不再續約作理由﹐同時惋轉地以他不適合教會或教會不適合他作原因。另外的情況,也緊記要小心﹐特別是對一些可能不會再作傳道的人﹐不要公告任何毀謗的說話﹐因為需要留意一些可能會觸及法律訴訟的問題。

對於一些因與長執不和而離開的傳道人﹐從會眾的角度﹐他們沒有明顯的問題﹐所以會眾會有很大的反應。會眾多數會提出一些疑問﹐而有些會眾會因為不滿而離開教會。

趙:防止傳道人離職的『把關』在那裡﹖在教會推薦人入神學院前﹖還是神學院應該『把關』﹖還是聘牧委員會應該『把關』﹖還是續約傳道人時『把關』﹖如何『把關』﹖

張:教會不應該靠制度令傳道人留下來﹐如果教會內的傳道人及長執有好的屬靈生命質素﹐根本不需要擔心傳道人的離開。而有些教會以高薪酬吸引傳道人留下來﹐這不是健康的。另外﹐不應該把傳道人不喜歡的人趕走﹐而讓傳道人留下來。

在教會推薦人入神學院前﹐牧者要花功夫跟想讀神學的人交談。這人是否適合當傳道人﹖例如一個內向的人會否適合牧會的工作?還是應該選擇其他事奉崗位﹖

其實﹐神學院也很難『把關』﹐因為有教會的推薦﹐所以神學院多數不會拒絕。神學院應該重整學生對教會的觀念﹐幫助他們準備牧職。加上﹐神學院不應只灌輸知識﹐也要有屬靈操練﹐讓神學生屬靈生命成長。

聘牧委員會也有責任『把關』﹐除了申請者所提供的諮詢人﹐也應向他的主任牧師作諮詢。不過,對現職的傳道人這很難做到﹐因為不能向他現任上司透露他想轉往其他教會事奉。另外﹐在傳道人續約時﹐一定要對這傳道人評估﹐如果不理想,便不應再續約。

教會聘牧時,要將傳道人的工作範圍表達清楚﹐又要了解申請人的心志,及要他明白自己的角色﹐不把傳道人只當作一種職業。教會接受傳道人申請時,應該篩選從嚴﹐不要過份組織化﹐因為太多制度,便會變成世俗化。

趙:華人教會的發展趨勢,如何影響傳道人離職﹖例如﹕傳道人的供求關係。

張:傳道人的需求越來越大﹐教會便很難太揀擇﹐特別在主任牧師的職位上。如果有人離職不再當傳道人﹐即是空缺增多了。整體來看﹐華人教會傳道人的經驗及質素便會下降。