第21期 華人信徒在本土教會機構事奉

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採訪:李師堯

    曾建平先生自少便在神的愛裏長大,父親是香港基督教樂道會創辦人之一。曾弟兄一直在樂道會深水步堂聚會,1974年出任執事,直至1995年移民加拿大為止。曾弟兄退休前的工作,是一所上巿公司董事。

       1995年移民後,便在卑斯省列治文華人播道會聚會,1997年被選為執事。在2002年10月,他被選為加拿大播道會卑斯省低陸平原區會董事,並在同年7月被推薦為加拿大播道總會董事,後來成為總會的財務部主任。

    在2006年,加拿大卑斯省的西三一大學(一所由播道會成立的私立大學,但校董會有來自其他宗派的成員)正尋找新校董,曾弟兄被推薦,同年9月成為西三一大學的校董,在校董會裏,曾弟兄仍是管理財政及投資事務,亦參予制訂5年計劃,而最近也參予聘請新校長的事務。

    曾弟兄認為,作為華人參予多數西人的董事會,跟其他西人董事的參予其實分別不大。雖然有文化背景上的差異,議事時所用的諺語當然不能跟西人看齊,但這並不重要。重要的是要有自己的立場,不要忘記這是事奉,是集體的事奉。

    在以西人為主的機構內事奉,曾弟兄欣賞的是大家都有開放的態度去議事。雖有異議,但決定後便會「同一聲音」。而在華人為主的機構內,較親切些,但同時也許是文化傳統,大家較為客氣,相討事務時不夠開放,而決定了後,有些異見人仕往往還未能同一聲音。

    不少華人感到在西人機構事奉時,往往抱負受到掣肘,不能施展。但曾弟兄說:「無論任何事奉,不應看為個人表演,整體性是非常重要的。」應該用心地去做,齊心維繫,常常為大局著想。那麼,一來因為不會太看重那些所謂個人抱負,二來因為以大局為重,不得志的感覺便會不存在。

    曾弟兄提醒作為新人入局,要緊記多閱讀條例及典章,也應該請教前輩們一些關於該機構的文化及歷史,好讓自己容易盡快融入,事工得以順利發展。不須樣樣出位,但當然也不妨提出獨特意見。

    他也建議今天在加國的華人教會,應把國度觀放大些,多點跟西人教會聯絡。尤其是多點參加區會的會議,好讓西人能了解華人的想法。